Faire du packaging un levier stratégique, durable et opérationnel
Geoffroy Lepoutre, Consultant Packaging
J’accompagne les PME et grands groupes des secteurs cosmétique, parapharmacie et détergence à rendre leurs packagings et organisations plus robustes, performants et conformes.
18 ans d’expérience industrielle, à des postes opérationnels et de management, au cœur des équipes, sur des projets à forts enjeux business et industriels.
Mes domaines d’intervention
J’adapte mes interventions à vos besoins.
J’analyse votre besoin, votre problématique et je vous propose un schéma d’intervention personnalisé.
Stratégie, organisation & performance opérationnelle
Faire du packaging un levier stratégique et non un simple centre de coûts. Structurer des équipes packaging efficaces et robustes
Conception, développement & innovation packaging
Sécuriser les développements packaging de l’idée à l’industrialisation
Datas & gestion documentaire packaging
Fiabiliser les données packaging pour gagner en efficacité et réduire les risques
Expertise, résolution de problèmes & industrialisation
Apporter une expertise rapide sur des situations complexes
Une expertise externalisée au service de vos packaging, vos projets, votre organisation
Profitez d'un expert externalisé pour vos besoins ponctuels quand vous en avez besoin.
Stratégie, organisation
& performance opérationnelle
Je propose des organisations et des feuilles de route réalistes, adaptées à la maturité de chaque entreprise, basé sur mon expérience de direction de service packaging.
Je vous aide à structurer vos équipes, méthodes et processus afin d’améliorer la performance, la cohérence et la robustesse des projets packaging, alignées avec les enjeux de marché, de marque, de RSE, d’industrialisation et de performance économique.
Interventions possibles
➡️ Définition de la stratégie packaging globale
➡️ Feuilles de route packaging
➡️ Cartographie des rôles, responsabilités et interfaces
➡️ Gouvernance et processus de décision
➡️ Organisation du service packaging
➡️ Structuration du processus de développement packaging
➡️ Méthodologie de gestion de projets packaging
➡️ Fiches de poste et cartographie des missions
➡️ Pilotage des charges et des plannings
➡️ Mise en place d’indicateurs de performance
Conception, développement
& innovation packaging
J’interviens sur l’ensemble du cycle de développement packaging, avec une attention particulière portée à la robustesse technique, à la faisabilité industrielle et à la maîtrise des coûts.
Interventions possibles
Définition du besoin, analyse fonctionnelle & cahiers des charges
Recommandations packaging
Conception et qualification des packagings de leur fabrication à la distribution des produits finis
Démarches d’innovation packaging
Démarche de prévention des risques projet
Design-to-cost
Analyse de la valeur post-lancement, réductions des couts packaging
Plans de surveillance qualité
Définition de l'encaissage et de la palettisation
Validation de la distribution e-commerce (ISTA...)
RSE & éco-conception
J’accompagne les entreprises dans la mise en œuvre opérationnelle de leurs stratégies d’éco-conception packaging, en tenant compte des réalités industrielles et économiques.
Interventions possibles
Audit éco-conception des packaging
Analyses de cycle de vie (ACV)
Construction de stratégies d’éco-conception packaging et définition des trajectoires pour atteindre la cible
Mise en conformité réglementaire (AGEC, PPWR, info-tri…)
Arbitrages environnement / coût / fonctionnalité / esthétique
Déploiement opérationnel des démarches RSE
Analyse de recyclabilité
Datas & gestion documentaire packaging
Je mets en place des systèmes de gestion documentaire et de données packaging robustes, indispensables pour garantir la conformité réglementaire, la crédibilité RSE et la performance industrielle.
Interventions possibles
Structuration des spécifications techniques packaging
Processus fournisseur d’engagement technique et d'assurance qualité
Gestion des plans, gabarits et décors PAO
Mise en place d’indicateurs RSE packaging
Déclarations éco-contributions (CITEO, LEKO)
Expertise technique,
résolution de problèmes
& industrialisation
J’interviens en support ponctuel pour résoudre des problématiques techniques, qualité ou industrielles.
Interventions possibles
Résolution de problèmes qualité
packaging sur des produits commercialisés
Analyse de recherche de causes racines (5M/5P) de la fabrication des packaging jusqu'à la distribution
Mise au point de solutions correctives
Audits techniques packaging sur produits a fort enjeux business et industriel
Choix des matériaux, compatibilité contenant-contenu
Validation fonctionnelle des packaging
Essais industriels
Gains économiques
& fournisseurs packaging
J’accompagne les équipes achats et packaging à la recherche de gains économiques et sur le volet technique des relations fournisseurs.
Interventions possibles
Identification de levier de gains économiques (analyse de la valeur de l'emballage primaire à la palette)
Mise en place de trajectoires d’implémentation des conceptions générant les gains
Prise en compte des aspects techniques dans une stratégie de panel fournisseurs
Gestion de la relation technique avec les fournisseurs
Support aux appels d’offres packaging
Analyse technique des offres
Conformité réglementaire
J’accompagne les entreprises dans la mise en œuvre d’actions pour garantir la conformité leurs packaging.
Interventions possibles
Réglementations environnementales (AGEC, 3R, PPWR...),
Sécurité enfants CRC (ISO 8317 et ISO 13127), et protection des malvoyants (ISO 11683)
Substances indésirables (REACH...)
Contact alimentaire
Formation & accompagnement du changement
Le succès d’une transformation packaging repose sur l’adhésion et la compréhension des équipes.
Interventions possibles
➡️ Formations techniques équipes packaging
➡️ Formations processus métiers packaging
➡️ Sensibilisation marketing, achats et RSE
➡️ Coaching et accompagnement au changement (process, datas, réglementation)
