Qui suis-je
Geoffroy Lepoutre
Expert Packaging
Un parcours industriel
Formé à l’ingénierie packaging à L’ESEPAC, j’ai évolué pendant 18 ans au sein d’environnements industriels, à des postes opérationnels d’ingénieur packaging et de manager d’équipes, jusqu’à occuper la fonction de Responsable du Développement Packaging au sein d’un groupe international.
J’y ai :
- dirigé et transformé des équipes et services packaging,
- managé des équipes jusqu’à 30 personnes,
- piloté des projets complexes et internationaux (Asie, Russie, Israël, Europe…),
- accompagné des centaines de lancements produits par an,
- géré un budget packaging annuel de 3 millions d’euros (hors coûts projets).
Ces expériences m’ont permis de développer une vision globale du packaging, à l’interface du marketing, des achats, de l’industrie, de la qualité, de la RSE et de la réglementation.
Une expertise opérationnelle
Mon expertise s’est construite autour des enjeux suivants :
- concevoir des packagings fonctionnels et industrialisables de la fabrication des packaging à la distribution des produits finis (mise en caisse, palettisation, expédition e-commerce),
- sécuriser des lancements produits sous contrainte de délais,
- structurer des organisations packaging efficaces,
- fiabiliser les données et la documentation packaging,
- garantir la conformité réglementaire et environnementale.
J’ai notamment mis en place :
- des plannings projets agiles, permettant de mutualiser les buffers de sécurité et de réduire les délais,
- des plans de surveillance qualité garantissant la conformité fonctionnelle et esthétique des packagings,
- des processus de conformité réglementaire (AGEC, REACH, CRC, alimentarité),
- des catalogues packaging internes pour rationnaliser les formats tout en conservant la flexibilité marketing,
- des systèmes de gestion des données packaging intégrant éco-contributions, éco-scores (Green Impact Index) et données QCE.
Pourquoi le conseil aujourd’hui ?
Après de nombreuses années en entreprise, j’ai fait le choix du conseil avec une conviction forte : le packaging est trop souvent sous-estimé alors qu’il est un levier majeur de performance et de différenciation.
Les entreprises font face à des défis croissants :
- complexité réglementaire,
- exigences environnementales,
- pression sur les coûts,
- accélération des mises sur le marché,
- changement des modes de consommation (nouvelles fonctionnalités, e-commerce…)
- organisations internes parfois peu efficaces et robustes.
Mon rôle est d’aider les entreprises à reprendre la maîtrise de leur packaging, en leur apportant :
- une vision stratégique claire,
- des méthodes éprouvées,
- et un accompagnement pragmatique et opérationnel.
Ma vision du packaging
Elle repose sur une approche :
- pragmatique et ancrée dans la réalité industrielle,
- orientée produit et client,
- adaptée au niveau de maturité et au dimensionnement de chaque organisation.
Je ne propose pas de solutions standardisées.
Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes, ses marchés et ses ambitions.
Mon objectif est de :
- rendre les équipes autonomes et efficaces,
- sécuriser les lancements et conceptions packaging,
- construire des solutions durables, économiquement viables et réglementairement conformes.
À qui je m’adresse
J’accompagne :
- des PME souhaitant structurer ou professionnaliser leur approche packaging,
- des ETI et grands groupes en phase de transformation ou confrontés à des enjeux complexes.
Dans tous les secteurs utilisant des emballages :
- cosmétique,
- parapharmacie et compléments alimentaires,
- détergence,
- alimentaire,
- habillement,
- équipement de la maison, déco, bricolage,
- équipements personnels et accessoires,
- industrie,
- acteurs du e-commerce.
Travaillons ensemble
• du conseil stratégique,
• de l’accompagnement opérationnel,
• de l’expertise technique,
• des missions ponctuelles ou de long terme,
• des formations sur mesure.
Vous cherchez un partenaire qui comprend à la fois les enjeux business, techniques et humains du packaging ? Discutons de vos enjeux.
